因每年IDC托管費(fèi)用耗資數(shù)億 騰訊自建骨干通信網(wǎng)

據(jù)調(diào)查，騰訊公司2011年曾經(jīng)開(kāi)端在全國(guó)一線城市構(gòu)建本人的專(zhuān)用主干通訊收集。并方案在將來(lái)3至5年內(nèi)，將收集掩蓋至全國(guó)首要大中城市。
 
    非電信運(yùn)營(yíng)商建立通訊專(zhuān)網(wǎng)并不是一件新穎事，大型油田、電網(wǎng)公司等企業(yè)都有建立通訊專(zhuān)網(wǎng)的先例，而鐵道部則建立了掩蓋全國(guó)的鐵路通訊專(zhuān)網(wǎng)，以致于它成了中國(guó)第四大電信運(yùn)營(yíng)商（鐵通）。但關(guān)于一家中國(guó)民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，建立掩蓋全國(guó)的光纖主干專(zhuān)網(wǎng)，則絕對(duì)是一個(gè)十分勇敢的測(cè)驗(yàn)。騰訊為什么要投巨資來(lái)建立本人的專(zhuān)網(wǎng)呢？作為長(zhǎng)時(shí)間存眷互聯(lián)網(wǎng)和電信行業(yè)的我這里首要從財(cái)政角度來(lái)剖析這個(gè)行為的需要性和可行性。
 
    騰訊公司每年付給電信運(yùn)營(yíng)商和IDC效勞商的相關(guān)費(fèi)用十分驚人，已成為騰訊心頭之痛。在現(xiàn)有IDC供應(yīng)形式和收集架構(gòu)下，互聯(lián)網(wǎng)公司需向電信運(yùn)營(yíng)商租用很多收集資本，并租用或建立IDC.關(guān)于全球最大的互聯(lián)網(wǎng)公司之一的騰訊公司來(lái)說(shuō)，這是一筆10億元級(jí)（人民幣，下同）的開(kāi)支，下圖是騰訊公司發(fā)布的近些年公司“挪動(dòng)及電信收費(fèi)以及頻寬及效勞器托管費(fèi)”明細(xì)，及該項(xiàng)費(fèi)用在其首要開(kāi)支項(xiàng)目中的支出排名：
 

圖表 1 騰訊公司“挪動(dòng)及電信收費(fèi)以及頻寬及效勞器托管費(fèi)”開(kāi)支明細(xì)及排名表（據(jù)騰訊年報(bào)）
 
    騰訊公司僅比來(lái)3年間，“挪動(dòng)及電信收費(fèi)以及頻寬及效勞器托管費(fèi)”就高達(dá)62億元，成為公司三大開(kāi)支之一。此項(xiàng)開(kāi)支在2004年甚至一度成為騰訊公司最大開(kāi)支項(xiàng)目，從2005至2009年的5間，則是其僅次于“雇員福利開(kāi)支”的第二大開(kāi)支項(xiàng)目。下圖是騰訊2010年報(bào)發(fā)布的分類(lèi)開(kāi)支表。
 

圖表 2 騰訊公司2009-2010年開(kāi)支明細(xì)表《2010年騰訊公司年報(bào)》
 
    騰訊公司自建主干網(wǎng)將節(jié)省巨額本錢(qián)，并大幅提拔用戶(hù)效勞才能。思索到國(guó)度相關(guān)政策和本錢(qián)要素，騰訊公司自建的主干通訊網(wǎng)將接納“光纖租賃+IDC與光通訊設(shè)備自建”的形式。估計(jì)將來(lái)3-5年內(nèi)將投入數(shù)十億元建立自有主干通訊收集，并逐漸從北上廣深等一線城市向中西部的二三線城市睜開(kāi)，將來(lái)有能夠掩蓋超越100個(gè)大中城市。在建立時(shí)期，將接納運(yùn)用電信收集和自有收集并行運(yùn)用的形式。專(zhuān)網(wǎng)建成后，將首要運(yùn)用自有專(zhuān)網(wǎng)，一方面節(jié)省億元級(jí)的運(yùn)營(yíng)商收集流量費(fèi)用支出；另一方面極大地減輕對(duì)運(yùn)營(yíng)商收集的依靠，進(jìn)步營(yíng)業(yè)流量的靈敏調(diào)劑才能；還，可減輕公司對(duì)IDC資本的需求。
 
    實(shí)踐上，騰訊的收集根底設(shè)備在幾年前就曾經(jīng)開(kāi)端建立，全國(guó)十幾個(gè)大中城市都有騰訊本人的IDC，散布在全國(guó)的收集設(shè)備數(shù)目十分重大。2011年騰訊公司建立的效勞器數(shù)目，相當(dāng)于它之前所擁有的效勞器數(shù)目總和。而騰訊公司建立自有主干網(wǎng)的主意，在騰訊公司收集架構(gòu)師馬志強(qiáng)在2011年8月《通訊世界》周刊上宣布的《互聯(lián)網(wǎng)公司新一代主干網(wǎng)架構(gòu)探析》一文中，曾經(jīng)公開(kāi)提出互聯(lián)網(wǎng)公司可以思索建立本人的主干通訊收集，并提出了完好的技能道路和施行方案。
 
    騰訊公司用戶(hù)數(shù)目足以支撐其建立自有主干網(wǎng)。騰訊公司2011年第三季度財(cái)報(bào)顯示，即時(shí)通訊活潑帳戶(hù)到達(dá)7.1億，最高還在線帳戶(hù)到達(dá)1.45億。其活潑帳戶(hù)數(shù)目甚至超越了全球最大挪動(dòng)運(yùn)營(yíng)商中國(guó)挪動(dòng)（2011歲尾用戶(hù)為6.6億）。7.1億這個(gè)數(shù)字僅次于中國(guó)和印度的生齒數(shù)目。擁有海量用戶(hù)，使得騰訊公司投巨資建立的自有收集絕對(duì)不會(huì)糜費(fèi)。
 
    而騰訊公司的優(yōu)越盈利才能和現(xiàn)金儲(chǔ)藏，使得它建立自有主干網(wǎng)“不差錢(qián)”。2010年騰訊盈利81億元，比2009年添加29億元。而公司2011年中報(bào)顯示半年度利潤(rùn)即到達(dá)52億元，估計(jì)2011年度利潤(rùn)將超越105億元。也即騰訊近3年累計(jì)利潤(rùn)到達(dá)238億元。別的2011年騰訊中報(bào)顯示到2011年6月，騰訊公司現(xiàn)金（含銀行存款）到達(dá)63.8億元，比上一年同期添加31億元。所以關(guān)于將來(lái)3-5年內(nèi)投入數(shù)十億元建立自有主干網(wǎng)，騰訊應(yīng)該沒(méi)有資金上的壓力。況且從久遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)，這是一項(xiàng)節(jié)省本錢(qián)的投資。下圖是騰訊公司2006—2010年收益表，顯示其收入和盈利繼續(xù)微弱增進(jìn)。
 

圖表 3 騰訊公司近5年收益表《2010年騰訊年報(bào)》
 
    國(guó)外已有大型互聯(lián)網(wǎng)公司自建通訊收集的先例。谷歌公司經(jīng)由約一年的規(guī)劃后，本年2月正式開(kāi)端在美國(guó)堪薩斯城鋪設(shè)其光纖主干網(wǎng)，并將于本年晚些時(shí)分開(kāi)端建立光纖到戶(hù)工程，供應(yīng)高達(dá)1G網(wǎng)速的互聯(lián)網(wǎng)接入效勞。而中國(guó)最大的IDC效勞商之一世紀(jì)互聯(lián)公司，已方案在全國(guó)局限內(nèi)自建1.5萬(wàn)公里的光纖收集。
 
    可以估計(jì)，出于降低本錢(qián)、提拔效勞質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力思索，將來(lái)有更多的大型互聯(lián)網(wǎng)公司將能夠建立本人的專(zhuān)用收集。屆時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)公司能夠既是ICP又是ISP，而公司的營(yíng)業(yè)調(diào)劑才能、用戶(hù)體驗(yàn)也將獲得大幅提拔。（作者：零點(diǎn)研討征詢(xún)集團(tuán)資深電信和物聯(lián)網(wǎng)剖析師曾韜）

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